Objectifs

Anticiper les enjeux de la fonction achats par la maîtrise d'une double compétence managériale et métier
Maitriser les outils des achats de demain
Maitriser et Piloter une direction majeure d'entreprise
Être capable de conduire une équipe d'experts achats Contribuer activement à la performance de l'entreprise et à la conduite du changement.

Population concernée

Professionnels des achats, des responsables et experts métiers (logistique, production, RH, marketing, finance, juridique, gestion…)
Responsables de services économiques, responsables achats d'établissements publics, de l'administration, des collectivités territoriales
Directeurs de grandes fonctions de l'entreprise (logistique, industrielle, technique, projet, financière, commerciale…) souhaitant renforcer leur dimension managériale.

Somaire du programme

Module 01 : Stratégie d'entreprise
Module 02 : Communication
Module 03 : Fonction Achat dans l'entreprise et métier de l'acheteur
Module 04 : Techniques de prévisions
Module 05 : Processus Achat et Achats spécifiques
Module 06 : Sources d ’Approvisionnements et choix des fournisseurs
Module 07 : Entretien Achat et techniques de négociation
Module 08 : Incoterms.
Module 09 : Aspect juridique et optimisation des Achats
Module 10 : Gestion scientifique des stocks et optimisation de la fonction approvisionnement
Module 11 : Système d'information Achat et Approvisionnements
Module 12 : Approvisionnements et systèmes du juste à temps
Module 13 : Qualité dans la fonction Achat et Approvisionnement
Module 14 : Performance de la fonction Achat et Approvisionnement