Objectifs

- Connaître les fondamentaux du contrôle de gestion,
- Identifier les approches du contrôle de gestion,
- Découvrir les différents outils du contrôle de gestion,
- Décrypter la relation entre contrôle de gestion et la stratégie de l'entreprise,
- Connaître les différentes étapes pour la mise en place d'un système de contrôle de gestion.

Méthodes pédagogique

Méthode interactive basée sur le travail de groupe et d'échange d'expérience entre les participants,
- Exposé magistral,
- Exercices d'application et études de cas,
- Rédaction de rapport ou projet professionnel fondé sur l'analyse d'un problème d'entreprise incluant un diagnostic et des propositions.Son élaboration se fait pendant le cursus et le mémoire achevé est remis impérativement au département concerné la dernière semaine de la formation. Ce projet fait l'objet d'une soutenance devant un jury d'experts et l'encadrement pédagogique de l'INPED.

Somaire du programme

Module 01 : Fondamentaux du contrôle de gestion
Module 02 : Outils traditionnels du contrôle de gestion dits financiers
Module 03 : Analyse financière
Module 04 : Gestion budgétaire
Module 05 : Tableau de bord de gestion
Module 06 : Outils modernes du management
Module 07 : Balanced scorecard
Module 08 : Benchmarking
Module 09 : Contrôle de gestion et stratégie d'entreprise
Module 10 : Mise en place d'un système de contrôle de gestion
Module 11 : Audit et contrôle de gestion
Module 12 : Contrôle de gestion et responsabilité